①2014年起，嘉御資本就積極進(jìn)行投前賦能，幫助泡泡瑪特一起搭建了會員體系，創(chuàng)始人特意幫忙找了老股轉(zhuǎn)讓，創(chuàng)造了投資機(jī)會；
②衛(wèi)哲認(rèn)為，在Labubu之后下一個爆款I(lǐng)P即是Crybaby。

①上海未來產(chǎn)業(yè)基金是上海國投公司旗下，專注于投資前沿科學(xué)領(lǐng)域、具有重大戰(zhàn)略意義早期項(xiàng)目的母基金；
②基金管理人魏凡杰近期接受了《科創(chuàng)板日報》的專訪，詳細(xì)闡述了該基金的定位、投資策略和投資布局，以及他對于當(dāng)下國資創(chuàng)投、科技投資和一級市場的看法。

①硬科技企業(yè)遵循指數(shù)增長規(guī)律——前10年投入遠(yuǎn)大于產(chǎn)出，一旦跨越拐點(diǎn)，價值將爆發(fā)式釋放。
②英偉達(dá)的崛起證明，基礎(chǔ)設(shè)施永遠(yuǎn)是第一波紅利。當(dāng)前AI算力依賴光傳輸，未來光計算可能顛覆傳統(tǒng)架構(gòu)。
③未來的科技金融需要國家級母基金從頂層架構(gòu)上引領(lǐng)，避免地方各自為政導(dǎo)致的資源錯配。

①在具身智能賽道上，國內(nèi)在數(shù)據(jù)量和應(yīng)用場景上都比國外更有機(jī)會。
②未來在具身大腦上可能會出現(xiàn)像安卓或者iOS這樣統(tǒng)治級產(chǎn)品。
③當(dāng)具身智能從工業(yè)場景走向家庭場景，那就迎來了真正的爆發(fā)。

①當(dāng)前具身智能處于“Chat GPT”時刻，過了這個發(fā)展的黃金窗口期，后期再加入進(jìn)來的代際差需要更強(qiáng)的資源、更多的努力來彌補(bǔ)。
②具身智能領(lǐng)域在多個細(xì)分領(lǐng)域都有可有可能跑出頭部公司。這些公司之間的投并購機(jī)會會持續(xù)存在。

帶著信心克服人性缺陷，再來深入研究科學(xué)問題，從而成為成功的投資者。

①昌發(fā)展聯(lián)合北汽產(chǎn)投等共同出資成立總規(guī)模約30億元的安鵬綠色（北京）能源產(chǎn)業(yè)投資基金，將重點(diǎn)布局以新能源汽車、氫能、儲能及燃料電池為代表的綠色低碳產(chǎn)業(yè)。
②昌發(fā)展正醞釀成立能源主題的專業(yè)母基金，未來昌平的能源布局，不僅有產(chǎn)業(yè)集群還會有基金集群。

在以模式創(chuàng)新為主的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，有時僅靠資金也能迅速做大規(guī)模、令奇跡發(fā)生；但在制造業(yè)里，一個傳統(tǒng)意義上的投資人，已經(jīng)不再具備點(diǎn)石成金的魔力。而制造業(yè)根本的發(fā)展屬性，也決定這項(xiàng)投資不是快投資，而是一場陪著創(chuàng)業(yè)者深耕的投資。

盡管啟明創(chuàng)投在2022年逆勢完成了募資和投資，作為資深的投資人，鄺子平坦言，2022年是非常困難的一年。

創(chuàng)投行業(yè)之間的競相投資，根本上是服務(wù)于更高維度的競爭，即助力中國作為一個經(jīng)濟(jì)體在全球舞臺上與其他經(jīng)濟(jì)體的競爭，而這個競爭的核心點(diǎn)當(dāng)前落在了科技創(chuàng)新上。

投資的本質(zhì)，是以科技實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，找到能夠創(chuàng)造新產(chǎn)品的好公司。

新能源雖然不是一個新賽道，但在今年絕對是一個火熱賽道。面對這一賽道，藍(lán)馳的心法是“不盲從”。

吳世春表示，新能源未來還有很大的想象空間，to B最重要的還是“效率”，不管是發(fā)電效率還是轉(zhuǎn)化效率，或者是電池的放電效；而在to C端，更多看“體驗(yàn)”，如新能源車的軟件系統(tǒng)、熱管理等。

”中國的創(chuàng)業(yè)者聰明、勤奮、敏銳，和這樣一批人競爭，你必須在沒有短板的情況下，努力做足自己的長板?！?/div>