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登春晚、進工廠!車企“造人”從技術(shù)演示進入量產(chǎn)沖刺階段
原創(chuàng)
2026-02-04 16:24 星期三
財聯(lián)社記者 劉陽
①2月4日,奇瑞汽車方面告訴記者,“墨甲機器人旗下的‘蕪優(yōu)’智警R001將亮相2026年蕪湖市春節(jié)聯(lián)歡晚會?!?②同日,市場有消息稱,小鵬汽車兩大“智能化”支柱一級部門——自動駕駛中心、智能座艙中心合并,新成立通用智能中心。

財聯(lián)社2月4日訊(記者 劉陽)隨著車企的智能化轉(zhuǎn)型持續(xù)超越車輪的界限,一場深度融合“車、人、機器”的產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進。

“墨甲機器人旗下的‘蕪優(yōu)’智警R001將亮相2026年蕪湖市春節(jié)聯(lián)歡晚會。”2月4日,奇瑞汽車方面告訴記者,墨甲機器人不僅是當(dāng)晚的主持人之一,更將與人類演員合作,成為國內(nèi)首個登上春晚舞臺并完整參演小品的人形機器人。在 此之前,作為安徽首個AI交通管理機器人,“蕪優(yōu)”智警R001號已于1月10日正式“上崗”——在接入交通信號系統(tǒng)后與交警協(xié)同工作,不僅能復(fù)刻指揮手勢,引導(dǎo)車輛有序通行,還可自動識別非機動車交通違法行為。

在被曝出奇瑞“墨甲”機器人即將登臺“春晚”的同日,市場有消息稱,小鵬汽車兩大“智能化”支柱一級部門——自動駕駛中心、智能座艙中心合并,新成立通用智能中心。新部門由原自動駕駛負(fù)責(zé)人劉先明主導(dǎo),直接向董事長、CEO何小鵬匯報。據(jù)了解,通用智能中心為面向汽車+機器人的全新AI組織。

與小鵬汽車機器人將共同進入工廠的還有特斯拉。據(jù)特斯拉2月2日官方微博,第三代特斯拉人形機器人即將亮相,通過觀察人類行為即可學(xué)習(xí)新技能,預(yù)計年產(chǎn)百萬臺。特斯拉CEO馬斯克在視頻中表示,特斯拉沒有沿用現(xiàn)有的任何供應(yīng)鏈體系,幾乎是完全從第一性原理出發(fā),重新進行設(shè)計。特斯拉AI微博稱,Optimus V3是特斯拉第一款走向量產(chǎn)的機器人。

“蕪優(yōu)”智警R001的“上崗”、小鵬汽車組織架構(gòu)的再次重大調(diào)整,連同特斯拉Optimus宣布2026年底的發(fā)售計劃,均共同表明,車企人形機器人的競賽已從技術(shù)演示轉(zhuǎn)向量產(chǎn)沖刺階段。

財聯(lián)社記者不完全統(tǒng)計,截至目前,國內(nèi)外已有二十余家車企通過自研或投資方式布局人形機器人領(lǐng)域,且部分企業(yè)已將人形機器人引入工廠。

1月30日,理想汽車原自動駕駛高級副總裁郎咸朋在個人社交平臺發(fā)文,確認(rèn)已轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)公司人形機器人業(yè)務(wù),并稱“虛心學(xué)習(xí),接受指導(dǎo)和建議”。同時,理想汽車一系列機器人相關(guān)崗位招聘信息在其官網(wǎng)悄然上線,在崗位要求中明確提出,希望候選人有“機器人關(guān)節(jié)模組嵌入式軟件開發(fā)經(jīng)驗”或“3年以上嵌入式電機驅(qū)動開發(fā)經(jīng)驗”。

由主機廠跨界進入機器人領(lǐng)域的還有賽力斯。近日,賽力斯在中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)正式注冊成立上海賽力斯鳳凰技術(shù)有限公司,注冊資本5000萬元人民幣。據(jù)悉,新公司由賽力斯旗下重慶鳳凰技術(shù)有限公司全資持股,經(jīng)營范圍聚焦智能機器人研發(fā)、人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā)、人工智能理論與算法軟件開發(fā)、新能源汽車電附件銷售等前沿領(lǐng)域。這或標(biāo)志著賽力斯在鞏固新能源汽車主業(yè)的基礎(chǔ)上,向“汽車+AI+機器人”協(xié)同生態(tài)邁出關(guān)鍵一步。

伴隨機器人行業(yè)的高速發(fā)展,摩根士丹利在2月2日大幅上調(diào)了2026年中國人形機器人銷量預(yù)測。據(jù)該行最新預(yù)計,今年中國人形機器人銷量將同比增長133%至28000臺,較此前預(yù)測的14000臺高出一倍。展望更長期,摩根士丹利預(yù)測,到2030年銷量將達26.2萬臺,2035年將進一步攀升至260萬臺,而去年的銷量約為1.2萬臺。

“汽車制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、鏈條長、場景多,且自動化基礎(chǔ)較好、作業(yè)環(huán)境相對固定,是具身機器人在工業(yè)領(lǐng)域落地的重點方向?!北M管涌入機器人賽道是車企對下一個技術(shù)制高點的共識性判斷,但在車百會研究院看來,具身機器人落地汽車制造場景仍充滿挑戰(zhàn):首先是關(guān)鍵零部件與產(chǎn)品均處于迭代階段,核心技術(shù)體系尚未成熟;其次,成熟汽車制造流程與具身機器人“兼容性”不足,適配難度大;再次,硬件與運維成本高,投資回報失衡;最后,具身機器人行業(yè)仍處于“野蠻生長”階段,尚未形成清晰的產(chǎn)業(yè)分工體系。

“未來,在政策引導(dǎo)、市場驅(qū)動與技術(shù)迭代的多重加持下,具身機器人在汽車制造領(lǐng)域的應(yīng)用有望進入加速期,成為激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力、提升核心競爭力的重要引擎?!避嚢贂芯吭罕硎?。

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