2025年的資本市場,如同一幅充滿矛盾張力的圖景:一面是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的階段性承壓與結(jié)構(gòu)性亮點(diǎn)并存,另一面是全球地緣政治博弈與貨幣政策路徑的撲朔迷離。身處市場信息漩渦的中心,資產(chǎn)管理人每一天都在進(jìn)行著風(fēng)險與收益的再校準(zhǔn)。
近日,金融街證券資管部聯(lián)席總經(jīng)理沈希駿與我們對話時談到,對市場的研判并未止步于宏觀敘事。他首先錨定了一項(xiàng)關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù):“5.2%的GDP增速背后,是9.6%的高技術(shù)制造業(yè)增長。這種分化本身,就是繪制機(jī)會圖譜的起點(diǎn)?!?這種從微觀結(jié)構(gòu)差異入手、繼而構(gòu)建宏觀配置框架的思維路徑,清晰折射出他所強(qiáng)調(diào)的、以“產(chǎn)業(yè)深度研究”為基石的投資邏輯。

變局中的定力:低配債券,超配高增長權(quán)益和避險黃金
“與2024年年底相比,2025年的市場預(yù)期發(fā)生了巨大變化”,沈希駿開門見山。他清晰地記得,去年底市場還彌漫著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的樂觀情緒,而時至2025年四季度,宏觀數(shù)據(jù)的全面承壓,疊加全球地緣政治的波譎云詭,使得“經(jīng)濟(jì)下行壓力陡增”成為新的共識。在這一背景下,如何在不確定性中尋找確定性,成為所有資管人必須回答的考題。
對于債券市場,沈希駿的核心策略是“安全優(yōu)先、票息為核心”,在結(jié)構(gòu)分化中精耕細(xì)作。他認(rèn)為,城投債的機(jī)遇在于“財(cái)政穩(wěn)健區(qū)域”。伴隨著超萬億元特殊再融資債的置換,中西部部分財(cái)力殷實(shí)區(qū)域的城投平臺再融資壓力得到實(shí)質(zhì)緩解,其1-3年期AA+級債券提供了兼具安全性與收益吸引力的選擇。
而在產(chǎn)業(yè)債領(lǐng)域,他將目光鎖定在新能源、高端制造、智能消費(fèi)等國家戰(zhàn)略扶持行業(yè)的頭部主體?!斑@些債券的利差相較年初已收窄了30至50個BP,反映出市場對其價值的認(rèn)可,但其中仍不乏兼具票息收益與良好流動性的機(jī)會?!?/p>
至于利率債,他將其視為波段操作的競技場。“當(dāng)10年期國債收益率觸及1.85%-1.90%的阻力區(qū)間時,我們會考慮配置部分中長端品種,博弈階段性的估值修復(fù)。”但他同時強(qiáng)調(diào),必須保留足夠的短期利率債作為流動性緩沖,以應(yīng)對市場的突發(fā)波動。
當(dāng)視角從債市擴(kuò)展至大類資產(chǎn)配置,沈希駿的圖譜更為清晰:超配“高增長權(quán)益+避險黃金”,低配債券。權(quán)益市場的機(jī)會,他高度聚焦于三大主線:以高技術(shù)制造、AI、高端裝備為代表的 “科技成長”;受益于以舊換新等政策驅(qū)動和內(nèi)生升級的 “新型消費(fèi)”;以及被納入“十五五”前瞻布局的 “前沿實(shí)體” ,如生物制造與綠色低碳產(chǎn)業(yè)。與此同時,倫敦金價突破4300美元/盎司的強(qiáng)勢表現(xiàn),讓他將黃金視為對沖地緣風(fēng)險與貨幣體系不確定性的核心工具?!斑@是一種戰(zhàn)略性的超配?!彼a(bǔ)充道。
平衡的藝術(shù):攻守兼?zhèn)?,有產(chǎn)品收益率20%、最大回撤1%
面對“收益”與“穩(wěn)健”這道永恒的平衡題,沈希駿展示了金融街資管的解題框架。他詳細(xì)闡釋了旗下代表性產(chǎn)品“XX ETF-FOF”所采用的 “固收打底+成長增利+防御對沖” 三層組合架構(gòu),其設(shè)計(jì)思路恰是對當(dāng)前宏觀環(huán)境的精準(zhǔn)回應(yīng)。
第一層,“固收打底”(占比50%-60%),是組合的“壓艙石”。這里嚴(yán)控信用風(fēng)險與久期風(fēng)險,主要配置政策紅利型信用債,杠桿率控制在 110%-120%(顯著低于 200% 監(jiān)管上限)。可轉(zhuǎn)債的加入,則為這一穩(wěn)健底倉增添了一絲獲取權(quán)益彈性的可能。
第二層,“成長增利”(占比30%-35%),是組合獲取超額收益的“引擎”。權(quán)益部分采用“核心-衛(wèi)星”策略,核心倉位通過寬基指數(shù)獲取市場貝塔,衛(wèi)星倉位則通過細(xì)分賽道ETF捕捉阿爾法,并動態(tài)調(diào)整以規(guī)避如AI等領(lǐng)域的局部泡沫。商品部分,黃金的配置不僅是對沖工具,其本身在今年超過60%的漲幅也已成為重要的收益來源。少量配置的銅等工業(yè)金屬,則是對新能源需求與供應(yīng)端擾動的布局。
第三層,“防御對沖”(占比5%-10%),是組合的“應(yīng)急緩沖池”。核心由高流動性短期利率債構(gòu)成,確保在極端市場波動時擁有充足的“彈藥”,避免被迫在低位斬倉優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而黃金的避險屬性,在這一層也得到再次運(yùn)用。
“這套組合的核心邏輯,是以固收筑牢收益底線,以高確定性成長資產(chǎn)增厚收益,再以防御性工具管理極端波動?!鄙蛳rE總結(jié)道。數(shù)據(jù)顯示,這一策略在實(shí)踐中取得了年化20%、且最大回撤嚴(yán)格控制在1%以內(nèi)的優(yōu)異成績,生動詮釋了“穩(wěn)中求進(jìn)”的投資哲學(xué)。
轉(zhuǎn)型的縱深:北交所打新策略預(yù)期提供3%的收益
行業(yè)競爭日趨激烈,沈希駿深感,資管機(jī)構(gòu)的護(hù)城河必須建立在深度認(rèn)知之上。“過去‘票息加杠桿’的模式已難以為繼,行業(yè)正向‘產(chǎn)業(yè)深度研究’轉(zhuǎn)型?!彼e例道,在投資科技創(chuàng)新債時,他們的信評團(tuán)隊(duì)早已超越傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,轉(zhuǎn)而深入評估企業(yè)的技術(shù)專利壁壘、研發(fā)管線價值與市場天花板,嘗試為“技術(shù)信用”精準(zhǔn)定價。
這種深度研究的思維,也驅(qū)動著產(chǎn)品端的持續(xù)創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)債券,金融街資管在收益憑證、場外衍生品等工具上積極布局,以獲取結(jié)構(gòu)化的穩(wěn)定收益。例如,掛鉤寬基指數(shù)的部分期權(quán)結(jié)構(gòu)能提供7%-10%的年化票息,而一款專注于此類策略的專戶產(chǎn)品,在2025年以來的震蕩市中實(shí)現(xiàn)了近5%的累計(jì)回報(bào),且無明顯回撤。
另一項(xiàng)創(chuàng)新則瞄準(zhǔn)了北交所打新策略。沈希駿算了一筆賬:結(jié)合現(xiàn)行政策與近期發(fā)行節(jié)奏,通過精心設(shè)計(jì)的現(xiàn)金管理疊加打新策略,預(yù)期能為中低風(fēng)險偏好客戶提供年化約3%(費(fèi)后)的穩(wěn)健收益。“這類產(chǎn)品流動性好,波動低,精準(zhǔn)契合了特定客群‘理財(cái)替代’的需求。”
“需求導(dǎo)向”,是沈希駿反復(fù)強(qiáng)調(diào)的另一個關(guān)鍵詞。他指出,公司正徹底改變過去“有什么賣什么”的思維,轉(zhuǎn)而根據(jù)客戶的生命周期與真實(shí)需求來創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品。對于追求安穩(wěn)現(xiàn)金流的銀發(fā)客群,產(chǎn)品以高等級固收為底,嚴(yán)格控制回撤,并引入定期分紅機(jī)制;對于能夠承受較高波動、追求長期增長的青年客群,則會清晰告知其可能面臨20%-30%的短期回撤風(fēng)險,同時通過集中配置于高成長賽道,并借助數(shù)字化工具提升透明度,來滿足其財(cái)富增值訴求。
“目前我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,R2至R3等級(中低風(fēng)險)的產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo),這與當(dāng)前主流客戶的風(fēng)險偏好是匹配的?!鄙蛳rE表示,“未來,我們會在鞏固這一基本盤的同時,逐步向更高風(fēng)險收益特征的產(chǎn)品延伸,以覆蓋更全面的客戶光譜?!?/p>
陪伴與未來:大集合整改完畢,做客戶與時代的同行者
在凈值化時代,沈希駿深知,真正的長期持有源自深度的理解與信任。因此,金融街資管將投資者陪伴提升至戰(zhàn)略高度。他們不僅通過定期報(bào)告告知客戶 “賺了多少”,更通過業(yè)績歸因、市場解讀和投資經(jīng)理路演,深入淺出地解釋“為什么賺”以及“波動從何而來”。他們甚至運(yùn)用AI數(shù)字人等科技手段,讓投教變得生動可感,旨在引導(dǎo)客戶穿越短期波動,聚焦長期價值。
展望未來,沈希駿判斷,AI與被動化投資將是塑造資管行業(yè)的兩大核心力量?!拔磥淼闹笖?shù)投資,可能不再是靜態(tài)的,而是由AI驅(qū)動的、能夠自適應(yīng)宏觀環(huán)境變化的智能指數(shù)?!?/p>
為此,金融街資管已明確戰(zhàn)略方向:在投研上,推動AI與基本面研究的深度融合,打造智能投研平臺;在產(chǎn)品上,聚焦智能指數(shù)增強(qiáng)、多資產(chǎn)配置等差異化賽道;在運(yùn)營上,通過科技實(shí)現(xiàn)中后臺的自動化與集約化,解放前臺投研生產(chǎn)力。
所有的戰(zhàn)略布局與客戶陪伴,都建立在堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)之上。沈希駿特別提及了公司近期順利完成的一例產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,這亦是行業(yè)大趨勢下的一個微觀注腳:“我們的一只參公大集合產(chǎn)品‘現(xiàn)金添利’,已在10月30日按照監(jiān)管要求及合同約定正式終止并清算。該產(chǎn)品主要服務(wù)于我司保證金客戶的隔夜理財(cái)需求,在其存續(xù)期間,業(yè)績常年穩(wěn)定在券商保證金產(chǎn)品的前10%分位,切實(shí)為客戶的閑置資金增厚了收益。這類產(chǎn)品的平穩(wěn)退出與清算,既是公司積極順應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向、履行受托責(zé)任的體現(xiàn),也為我們后續(xù)聚焦于更具競爭力的公募及私募產(chǎn)品線奠定了基礎(chǔ)?!?/p>
展望前路,沈希駿的目光始終投向更遠(yuǎn)處,在他看來,資產(chǎn)管理不是在驚濤駭浪中炫技,而是在充滿不確定性的長河中,憑借深度的研究、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蚣芎统掷m(xù)的陪伴,為每一份托付穩(wěn)穩(wěn)錨定價值。這或許不是最激動人心的故事,但卻是資管行業(yè)穿越周期最可靠的力量。
