①沃爾瑪首席財務(wù)官約翰·大衛(wèi)·雷尼指出美國低收入群體與高收入群體之間的差距進一步擴大,食品價格比疫情前高出約25%,導(dǎo)致越來越多的美國消費者選擇性價比更高的商品。 ②沃爾瑪指出,關(guān)稅成本、供應(yīng)鏈變動和勞動力成本上升等音速對公司運營構(gòu)成壓力,也讓消費者不得不面對更多物價上漲風(fēng)險。
財聯(lián)社11月21日訊(編輯 劉蕊)美東時間周四,沃爾瑪公司公布了第三季度財報。盡管公司財報表現(xiàn)強勁,但作為美國最大的零售商,沃爾瑪公司高管卻發(fā)現(xiàn),美國的貧富差距正在日益擴大,越來越多的人難以負擔(dān)日常生活必需品。
沃爾瑪首席財務(wù)官約翰·大衛(wèi)·雷尼(John David Rainey)表示:“近幾個月來,(美國)低收入群體與高收入群體之間的差距進一步擴大?!?/p>
他補充道:“如果看一下(美國)10月份的工資增長情況……(差距)達到了近十年來的最大值。”
在該公司公布超出預(yù)期的第三季度收益并上調(diào)業(yè)績預(yù)期后,沃爾瑪?shù)墓善痹谥芩牡拿拦山灰字猩蠞q了超過 6%。
然而,沃爾瑪?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)面向群體是美國的低收入消費者,因而其業(yè)績的上升或許也從側(cè)面反映了美國低收入群體的擴大。
作為最直接接觸美國眾多消費者的零售公司的高管,雷尼清晰地描繪出了成千上萬美國人所面臨的經(jīng)濟負擔(dān)問題——食品價格是其中一個重要原因。雷尼表示,目前美國食品價格仍比疫情前高出約 25%。雖然沃爾瑪自有商品的通脹率已降至約1%,但食品價格的“基準水平”對于本就經(jīng)濟拮據(jù)的家庭而言仍過高。
雷尼表示,這使得越來越多的美國消費者開始選擇性價比更高的商品,延長購物時間,并更加注重商品的實際價值。
今年在第三季度,沃爾瑪營收達到1795億美元,較上年同期增長5.8%,高于預(yù)期的1776億美元。調(diào)整后的每股收益為0.62美元,略高于0.60美元的預(yù)期。
沃爾瑪還對其全年業(yè)績預(yù)測進行了調(diào)整。該公司預(yù)計凈銷售額將增長 4.8%至 5.1%,高于此前預(yù)計的 3.75%至 4.75%。調(diào)整后的盈利預(yù)期也從之前的 2.52 美元至 2.62 美元上調(diào)至 2.58 美元至 2.63 美元。
然而,這一業(yè)績表現(xiàn)掩蓋了一些關(guān)鍵的限制因素:與關(guān)稅相關(guān)的成本仍然居高不下,而且沃爾瑪實際上承擔(dān)了超出其期望的更多此類成本。
雷尼表示,公司正在努力“盡量減少關(guān)稅對顧客的總體價格影響”,特別是對于像香蕉和鱷梨這類大量進口的商品。他承認,沃爾瑪在將更高成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商時必須“非常謹慎”。
他還承認,沃爾瑪?shù)摹爸铝τ谔峁┢絻r商品”這一理念有其局限性。在關(guān)稅成本、供應(yīng)鏈變動以及勞動力成本上升等壓力重重的時期,零售商必須在保護消費者和保護利潤率之間找到微妙的平衡。
