①《科創(chuàng)板日報(bào)》“尋找硬科技”欄目探訪國力電子智能化工廠。 ②國力電子突破高功率速調(diào)管國外壟斷。
《科創(chuàng)板日報(bào)》9月29日訊(記者 徐杰 王楚凡) 昆山,位于長三角腹地的重要城市,區(qū)位條件優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍活躍,科創(chuàng)板公司國力電子(688103. SH)便坐落于此。
走進(jìn)國力電子,穿上無塵服,研發(fā)實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)區(qū)域一派繁忙景象,技術(shù)人員專注操作高精度設(shè)備,產(chǎn)線上真空器件系列產(chǎn)品正有序裝配、測試。
在技術(shù)密集的高端裝備領(lǐng)域,國力電子以電真空技術(shù)平臺(tái)為核心,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品從關(guān)鍵器件向組件及系統(tǒng)模塊延伸。通過多年研發(fā)投入與產(chǎn)學(xué)研合作,其已在新能源汽車、半導(dǎo)體設(shè)備、大科學(xué)裝置等多個(gè)高端市場實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,并逐步拓展至核聚變、反無人機(jī)等前沿領(lǐng)域。
近日,《科創(chuàng)板日報(bào)》“尋找硬科技”欄目探訪國力電子智能化工廠,并圍繞電真空技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,以及最新業(yè)務(wù)進(jìn)展等,與公司總裁黃浩展開了深入交流。
▍高功率速調(diào)管成打破國外壟斷的關(guān)鍵產(chǎn)品
《科創(chuàng)板日報(bào)》:近期,我們注意到國力電子在電真空裝備領(lǐng)域取得了一系列突破,尤其是高功率速調(diào)管的研發(fā)和應(yīng)用備受行業(yè)關(guān)注。那么,眼前的這臺(tái)設(shè)備在公司的整體技術(shù)發(fā)展中具體起到了什么作用?
黃浩:這臺(tái)超高真空排氣臺(tái)是我們研發(fā)大功率速調(diào)管并突破海外壟斷的關(guān)鍵戰(zhàn)場。使得產(chǎn)品真空度能夠達(dá)到10的負(fù)8次方級(jí)別,相當(dāng)于太空環(huán)境,為超高真空電子工藝提供了可靠保障。
也正是在這臺(tái)排氣設(shè)備上,我們與中科院高能所共同研制出了國際首支P波段高功率速調(diào)管。這一突破,標(biāo)志著我國在加速器核心器件上實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。
《科創(chuàng)板日報(bào)》:除了大科學(xué)裝置,這項(xiàng)技術(shù)目前還在哪些領(lǐng)域得到了應(yīng)用?
黃浩:實(shí)際上,它的應(yīng)用范圍正在不斷擴(kuò)展。目前已經(jīng)覆蓋到直線加速器所用的速調(diào)管、可控核聚變裝置中的關(guān)鍵功率器件,包括閘流管和回旋管等。依托這類高端工藝裝備,公司現(xiàn)已具備系列化高功率速調(diào)管的制造能力。
我們也在積極推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化落地。例如,目前已與中核、中廣核等企業(yè)建立了合作,9月中旬剛剛進(jìn)行了深入溝通,公司自主研發(fā)的速調(diào)管、閘流管、高功率微波傳輸設(shè)備已在相關(guān)項(xiàng)目中投入實(shí)際應(yīng)用。下一步,我們還計(jì)劃向回旋管研發(fā)等新方向繼續(xù)拓展。
《科創(chuàng)板日報(bào)》:公司在前瞻布局上投入很大,能否介紹一下研究院在技術(shù)推進(jìn)中的作用?
黃浩:是的,公司研究院的核心任務(wù)就是跟蹤全球科技前沿,推動(dòng)核心技術(shù)的自主研發(fā)。目前研究院承擔(dān)了多項(xiàng)新技術(shù)孵化任務(wù),成果正持續(xù)輸送到各個(gè)業(yè)務(wù)板塊。我們預(yù)期,未來每年研究院可為公司帶來可觀的收入增長,并且這些成果全部為自主研發(fā)。
在產(chǎn)品層面,目前我們這類速調(diào)管的轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達(dá)到78%,顯著高于國內(nèi)外普遍55%-60%的水平,下一階段目標(biāo)是提升至80%。在性能、定價(jià)策略上,已遠(yuǎn)超國外同類產(chǎn)品,整體性價(jià)比已逐步獲得市場認(rèn)可。
▍跨領(lǐng)域布局基于電真空技術(shù)的應(yīng)用延伸
《科創(chuàng)板日報(bào)》:我們也注意到公司近年來在新能源、半導(dǎo)體以及大科學(xué)裝置等多個(gè)領(lǐng)域均有布局,能否介紹一下這些業(yè)務(wù)推進(jìn)的時(shí)間順序和內(nèi)在邏輯?
黃浩:我們在這幾個(gè)領(lǐng)域的拓展實(shí)際上有著比較清晰的脈絡(luò)。最早可以追溯到2010年左右,當(dāng)時(shí)我們通過CEPC對撞機(jī)項(xiàng)目切入大科學(xué)裝置領(lǐng)域,投入3000萬元自主研發(fā)高功率速調(diào)管,這可以看作是我們進(jìn)軍高端裝備的起點(diǎn)。
同年,借助深圳大運(yùn)會(huì)推行“綠色大運(yùn)”的契機(jī),公司的高壓直流接觸器成為國內(nèi)首批批量應(yīng)用于新能源商用大巴的產(chǎn)品,這為我們在新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
半導(dǎo)體領(lǐng)域的布局則稍晚一些。最初我們是通過海外客戶進(jìn)入泛半導(dǎo)體市場,產(chǎn)品主要用于清洗、去膠等泛半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域。隨著國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起,特別是華為、中微公司等企業(yè)的快速發(fā)展,我們獲得了更多與國內(nèi)客戶合作的機(jī)會(huì)。他們提供了更明確的應(yīng)用參數(shù)和測試支持,幫助我們逐步將產(chǎn)品切入刻蝕、CVD、PVD、ALD等核心設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的半導(dǎo)體領(lǐng)域深度參與。
《科創(chuàng)板日報(bào)》:半導(dǎo)體領(lǐng)域正成為公司重要的增長點(diǎn),能否具體談?wù)勥@塊業(yè)務(wù)未來的增長潛力?
黃浩:確實(shí),半導(dǎo)體業(yè)務(wù)為我們帶來了新的增長空間。我們以真空電容器作為市場切入點(diǎn),隨著芯片制程不斷升級(jí),真空繼電器、磁控管、電子槍等產(chǎn)品也獲得了新的應(yīng)用機(jī)會(huì)。比如在第四代半導(dǎo)體材料金剛石的制備過程中,就需要大量使用真空電子器件。
基于電真空制造平臺(tái)這一核心優(yōu)勢,公司正在推進(jìn)從器件向組件延伸的戰(zhàn)略,未來還將向模塊化及產(chǎn)業(yè)鏈后端發(fā)展,不斷拓展應(yīng)用場景。需要強(qiáng)調(diào)的是,這種延伸不是簡單的業(yè)務(wù)跨界,而是技術(shù)能力的自然延伸,是通過核心平臺(tái)撬動(dòng)更多應(yīng)用場景,更好地服務(wù)新興市場需求。
▍敢想、敢拼、堅(jiān)持,致力成為全球領(lǐng)先企業(yè)
《科創(chuàng)板日報(bào)》:在技術(shù)快速迭代的背景下,公司是如何保持技術(shù)敏銳度和創(chuàng)新能力的?另外,AI小組在研發(fā)和生產(chǎn)中具體發(fā)揮了哪些作用?
黃浩:保持技術(shù)敏銳度首先源于我們對行業(yè)趨勢的持續(xù)關(guān)注、與客戶的深度互動(dòng)。我經(jīng)常倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不僅要追蹤技術(shù)演變,更要深入客戶現(xiàn)場,從實(shí)際痛點(diǎn)中識(shí)別“冰山下的隱性需求”,將真實(shí)應(yīng)用場景轉(zhuǎn)化為研發(fā)方向,以此不斷提升技術(shù)能力和整體競爭力。
AI小組的設(shè)立,本質(zhì)上是為了將老師傅的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可量化、可復(fù)用的數(shù)據(jù)工具。其作用主要體現(xiàn)在兩方面:一是提升研發(fā)效率、生產(chǎn)一致性和產(chǎn)品質(zhì)量,由AI承擔(dān)重復(fù)性勞動(dòng),釋放人力專注于創(chuàng)新與前沿探索;二是構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫,實(shí)現(xiàn)工匠技術(shù)的系統(tǒng)沉淀與傳承,幫助年輕工程師快速學(xué)習(xí)成長。這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型對技術(shù)密集型企業(yè)至關(guān)重要。
《科創(chuàng)板日報(bào)》:回顧發(fā)展歷程,您認(rèn)為公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、打破國外壟斷的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)有哪些?
黃浩:有兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一是與中科院高能所的合作,在王貽芳院士牽頭推動(dòng)下,我們成功研制出高功率速調(diào)管,實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越;二是2021年科創(chuàng)板上市,借助資本市場的助力,提升了公司品牌影響力、產(chǎn)業(yè)延伸能力顯著增強(qiáng),進(jìn)一步鞏固了市場競爭力。
我們也始終重視研發(fā)投入,2023年研發(fā)費(fèi)用約6000萬元,2024年達(dá)到8650萬元,我們明確要求研發(fā)投入納入經(jīng)營管理者的考核指標(biāo),以保障技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先。
同時(shí),公司與中科院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、東南大學(xué)、哈工大等高效及研發(fā)機(jī)構(gòu)長期合作,開展基礎(chǔ)研究和新興應(yīng)用探索。在產(chǎn)品方面,我們持續(xù)推進(jìn)技術(shù)延伸,比如從器件到組件、從控制盒到反無人機(jī)系統(tǒng),不斷拓展能力邊界。
《科創(chuàng)板日報(bào)》:您認(rèn)為哪些核心理念支撐公司保持了持續(xù)的競爭力?
黃浩:可以概括為三個(gè)詞:敢想、敢拼、堅(jiān)持。“敢想”是2010年面對世界500強(qiáng),國力仍堅(jiān)定投入速調(diào)管研發(fā);“敢拼”體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力,比如攻堅(jiān)F3控制盒等項(xiàng)目時(shí)的全力投入;“堅(jiān)持”則是二十年聚焦電真空主線不動(dòng)搖,以可靠產(chǎn)品贏得客戶信任。如今,這三個(gè)詞依然指引著我們:敢想布局核聚變前沿,敢拼響應(yīng)市場變化,堅(jiān)持深耕核心技術(shù),致力成為全球電真空領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。
